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#积分制管理#【满足了员工的精神需求】，员工上班不仅仅只是为了工资、奖金，还有更高的精神最求。实行积分制管理以后，员工的积分越高，说明他们对公司的贡献越大，在公司的地位就越高，自我成就感就越强，随着积分的不断积累，员工的精神需求得到了满足。
商场用积分吸引客户，电信部门用积分留住大客户，在湖北，有一家广告公司，通过把积分用于对员工的管理，结果，收到了意想不到的效果，公司通过运用这套方法，短短几年时间，规模迅速扩大，资产增加了20倍，年收入翻了50倍，创造了广告公司经营、发展的奇迹，他们建立了一套完善的积分管理体系并衍生出包括“积分制管理”、“员工业绩量化考核”、“多项目经营”在内的三大核心系统，形成了独树一帜的管理模式。依托这种三位一体的发展模式，该公司已经在过去的数年中创造了中小型企业飞速发展的星战传奇，从不足8名员工的“小作坊”，发展成拥有200余名员工集合广告、传媒、印刷、庆典、冲印为一体的综合性公司。目前，这种模式已经得到了国内许多管理专家的赞誉，也得到了业界同行的广泛认可。这种管理方法原理简单、操作容易、一听就懂、一学就会，一用就会有效果，一坚持就会成功，现在每天都有来自全国各地的广告行业老总到湖北参观学习，引进这套全新的管理方法。欢迎各地同行茬临我司观摩学习。如果您对这一套方法感兴趣，可以与我联系，将免费寄一套中国积分制管理书和光盘，第92期中国积分制管理总裁班在积分制管理发源地湖北群艺举行，时间是4月12日报道，积分制管理解决管理中的各种困惑，是企业管理落地第一课！